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Le Profit Engineer System,
installé chez vous en 90 jours.

Une capacité de production installée chez vous, opérée par votre équipe, avec la cadence, les barrières de contrôle et le journal de décision qui vont avec. Mesurable sur votre propre avant-après de volume, au jour 90.

Plus de 40 marques accompagnées

Circles Interflora iRobot Haizum Shootime Malucette Docteur Patrimoine
Le problème

Le volume que l'algorithme réclame est
arithmétiquement interdit en production classique.

4,1 la moyenne 8,0 le quartile haut 2x
À votre palier de dépense. Le quartile supérieur lance 2 à 3 fois plus de créas que ses pairs et récolte environ 3 fois plus de gagnantes à budget média identique.
- 45 % 1re exposition 4e exposition
La chute de probabilité de conversion à 4 expositions répétées. Il n'existe aucun effet de rodage en réponse directe : une créa se dégrade de façon monotone.
61 000 $ par mois

Ce que coûtent ces 35 créas mensuelles en studio, à 1 750 $ la vidéo. Sur le bas de chaque palier, la production coûte davantage que le budget média lui-même. C'est ce qui rend ce volume arithmétiquement interdit, et pas seulement difficile à organiser.

Et la raison pour laquelle le problème revient chaque trimestre : une marque qui produit sans journal de ce qui a gagné réapprend chaque trimestre ce qu'elle savait déjà, et le savoir repart avec le prestataire qui s'en va. C'est la seule cause dont le coût n'apparaît sur aucune facture.

Ce qui est installé

Trois étages, dans cet ordre.

L'ordre n'est pas négociable. Produire sans savoir quoi produire fabrique du volume inutile, et lancer sans barrières fabrique du risque.

1

Pilotage

La couche de décision. Ce qui dit quoi produire la semaine prochaine, et sur quel chiffre on arbitre. C'est aussi le journal qui empêche votre compte de réapprendre chaque trimestre ce qu'il savait.

Journal de décision, semaine 12
Angle : preuve par la composition
4 créas lancées
à étendregagnante
Angle : avant / après routine
6 créas lancées
à itérerhook à changer
Angle : témoignage fondatrice
3 créas lancées
à retirerfatigué
Format : montage presse
jamais testé
à produiretrou de couverture

Représentation de l'interface. Les données affichées sont des exemples.

puis

2

Delivery

La machine de production, et les barrières qui décident ce qui sort. Une créa qui échoue une barrière ne part pas : elle est régénérée.

Lot en contrôle, 12 rendus
Barrières : orthographe et accents, zone de sécurité, fidélité du packaging, aucune donnée inventée 6 validés2 à régénérer

Représentation de l'interface. Les données affichées sont des exemples.

puis

3

Acquisition

Le chemin de la créa vers l'euro encaissé, et les garde-fous du compte publicitaire. La plateforme publie désormais toute seule : nettoyer derrière est devenu un travail de routine.

Contrôles avant lancement
Nomenclature conforme
le nom est lisible dans le reporting
passé
Étiquettes de suivi présentes
sans elles, la performance est illisible
passé
Doublon actif dans le compte
contrôle sur les octets, pas sur le nom
aucun
Budget préexistant
jamais créé ni modifié par nous
à confirmer

Représentation de l'interface. Les données affichées sont des exemples.

Le détail

Ce que le système sait faire,
procédure par procédure.

Ce n'est pas une promesse de capacité, c'est un inventaire. Chaque ligne est une procédure écrite, versionnée, qui tourne aujourd'hui en production sur des comptes réels.

41procédures exécutables
12rôles spécialisés
15frameworks de décision
86documents de doctrine

Produire une créa

  • Statiques générés à la marque, packshot et logo réels en référence
  • Vidéos voix off plus montage b-roll, sous-titres incrustés, carte de fin
  • Transposer le mécanisme d'une créa concurrente sur votre marque
  • Appliquer des retours sans toucher au reste de la créa
  • Traduire un statique au pixel près, texte seul modifié
  • Doubler une vidéo avec clone de voix et synchronisation labiale
  • Lire et classer une créa, hook transcrit au mot près
  • Nommer chaque créa selon la nomenclature de votre base

Décider quoi produire

  • Ce qui a marché sur votre compte, agrégé par angle et par format
  • Veille concurrentielle sur une niche, pas sur une marque
  • Briefs et scripts à partir d'un persona, d'un angle et d'une offre
  • Brief de tournage prêt à remettre à une équipe humaine
  • Plan de production du mois, produit par produit
  • Miner les commentaires de vos pubs pour en tirer la voix client

Lancer et piloter

  • Publier sur Meta sous conditions cumulatives vérifiées une à une
  • Promouvoir les gagnantes du test vers le scaling, sans doublon
  • Auditer un compte et en sortir un plan d'action priorisé
  • Remettre un compte en nomenclature quand plus rien n'est lisible

Après le clic

  • Diagnostiquer la destination de la vue de page jusqu'à l'achat
  • Construire une page éditoriale et son pack de créas
  • Calendrier e-mail et SMS du mois, segments compris

Mesurer et rendre compte

  • Audit complet des chiffres du business jusqu'aux plateformes
  • Économie unitaire : marge, seuil de rentabilité, coût d'acquisition réel
  • Rapport de performance hebdomadaire
  • Rapport créa hebdomadaire, mensuel ou trimestriel
  • Rapport de livraison : produit, lancé, en attente
  • Audit du système lui-même, pour qu'il ne dérive pas

Et la partie qui ne se copie pas.

Les outils que ce système orchestre sont accessibles à tout le monde, à partir de quelques dizaines d'euros par mois. Ce qui ne l'est pas, c'est la liste écrite de ce qui casse : 68 pièges techniques encodés, dont 21 échecs d'API Meta documentés avec leur code d'erreur, chacun accompagné de la manœuvre qui l'évite. C'est ce qui sépare une production qui tient une cadence d'une production qui s'arrête le jour où la plateforme change quelque chose.

Le déroulé

90 jours, trois temps.

Rien de ce qui suit n'est un atelier. Chaque semaine produit un objet qui existe encore la semaine suivante.

Semaine 0la lecture de votre compte
Jour 1début du déploiement
Jour 30votre équipe prend la main
Jour 90la revue de bascule
Semaine 0
avant la signature

Nous lisons votre compte de l'extérieur et nous vous écrivons à quelle cause votre écart est imputable. Si l'écart ne vient pas d'un problème de coût unitaire, nous vous le disons et il n'y a rien à vous vendre. C'est arrivé et ça arrivera encore.

Jours 1 à 30
le déploiement

Les trois piliers sont installés sur vos comptes, à vos noms, avec votre opérateur.

Jours 31 à 90
le support

C'est votre équipe qui produit. Nous contrôlons, nous corrigeons, et nous ne produisons pas à sa place. Le passage de relais est le produit, donc il a lieu ici et non au jour 89.

Jour 90
la revue de bascule

Une demi-journée qui produit la grille des quatre mouvements, décider, produire, contrôler, lancer, chacun coché ou non, et votre avant-après de volume aux mêmes définitions qu'au jour 0. Une case non cochée au jour 90 est une information utile, pas un échec.

À lire avant de réserver

Ce qui n'est pas promis.

Vous avez probablement déjà reçu plusieurs propositions, et chacune contenait une promesse de retour sur dépense. Voici ce que celle-ci ne contient pas.

Un prestataire qui garantit un retour sur dépense garantit une chose qu'il ne peut pas mesurer. Le lui demander est le meilleur test de sérieux dont vous disposez.

Les conditions

Cinq conditions, et ce ne sont pas des souhaits.

Si l'une manque, la capacité ne se transfère pas et le programme livre un dossier de fichiers à la place. Nous préférons le dire avant la signature.

  1. Un opérateur nommé, avec du temps réellement bloqué : 6 à 8 h par semaine les quatre premières semaines, puis 4 h. Une personne, pas un comité. Et un suppléant nommé dès le départ.
  2. Les accès ouverts en semaine 1, à votre nom, sur vos comptes.
  3. La vérité produit disponible et écrite : packaging réel, dosages, allégations autorisées et interdites, preuves citables avec leur source.
  4. Un décideur unique qui valide une créa. Le goulot le plus fréquent n'est pas la production, c'est la validation.
  5. La pile d'outils payée par vous, à vos noms. Aucun accès partagé, jamais.
L'honnêteté du périmètre

Pour qui ça marche, et pour qui ça ne marche pas.

Ça marche très bien

  • Une marque qui plafonne juste sous son budget disponible à qualité constante.
  • Une marque multi-marchés, ou qui veut en ouvrir un.
  • Une marque en catégorie réglementée.
  • Une marque qui veut internaliser sa créa dans les 12 mois.
  • Une équipe qui accepte de produire elle-même dès le jour 31.

Ça ne marche pas

  • Une marque dont le problème est l'offre, le prix ou la logistique. Nous le dirons.
  • Une marque à moins de 20 K€ par mois de budget média : il n'y a rien à diagnostiquer.
  • Une marque sans personne pour l'opérer, et qui ne veut pas en nommer une.
  • Une marque qui cherche une garantie de retour sur dépense.
  • Une organisation où la validation d'une créa passe par un comité.
L'appel

Prenons 30 minutes.

L'appel ne commence pas par une présentation. Il commence par les mesures faites sur votre compte, depuis l'extérieur, avant de vous parler. Si votre écart ne vient pas d'un problème de coût unitaire, vous repartez avec la lecture et nous ne vous vendons rien.

Le calendrier ne s'affiche pas ? Ouvrir la page de réservation. Sinon, nous vous rappelons sous 24 h ouvrées avec les coordonnées que vous venez de laisser.